Die ersten beiden Quartale 2020 waren, milde gesagt, anstrengend. Als Geschäftsinhaber wurden Sie wie nie zuvor gefordert. Sie gehören vielleicht zu denen, die Ihr Unternehmen schliessen mussten oder zumindest stark eingeschränkt gewesen sind. Möglicherweise mussten Sie Mitarbeiter entlassen, in Kurzarbeit schicken oder beurlauben und Angestellte ins Homeoffice senden. Möglicherweise hat der Virus jemanden in Ihrer Nähe befallen oder Mitarbeiter infiziert. Sie stehen jetzt vor den Folgen sowohl der Viruspandemie als auch des Lockdowns. Kleine Unternehmen sehen sich vielen Hindernissen gegenüber, aber selten waren Unternehmer in so kurzer Zeit mit so vielen Störungen konfrontiert. Viele Unternehmer sind der Meinung, dass 2020 nur eine Pechsträhne ist und haben sich damit abgefunden, ihre Verluste zu minimieren.
Das Jahr 2020 begann mit großer Hoffnung für die meisten, die weltweit auf der Welle positiver wirtschaftlicher Aussichten ritten. Und genau wie bei einem Spieler in einer Glückssträhne sahen die meisten Inhaber, dass das Glück das Gebäude abrupt verließ. Für einige war das sehr dramatisch und denn sie bekamen ständig neue „schlechte“ Karten ausgeteilt. Diese Wende hat dazu geführt, dass kleine Unternehmen weltweit nach Strohhalmen greifen. Einige Unternehmen waren aufgrund von Zwangsschließungen am Boden zerstört, andere aufgrund der Unfähigkeit, unkontrollierte Nachfrage zu bewältigen. Geschäftsinhaber an beiden Enden des Spektrums waren wie zerschlagen.
Um das Blatt zu wenden, haben sich Unternehmer an ihre Finanz- und Rechtsberater, Familienmitglieder, Kollegen und Mitarbeiter gewandt, um sich beraten zu lassen. Ratschläge kamen aus vielen Quellen. Jetzt, benommen von der Flut aus Informationen, Statistiken, Nachrichten und Meinungen, suchen Geschäftsinhaber nach einem Licht der Unparteilichkeit und des Fachwissens, um alles zu erklären. Seien Sie ehrlich, es ist Zeit für einen COACH , um wieder im Spiel zu sein.
Jetzt ist es an der Zeit, 2020 umzudrehen. Anstatt sich damit abzufinden und eine Niederlage hinzunehmen, bleibt noch Zeit, das Jahr und Ihr Geschäft zu retten. Denken Sie daran, die Einstellung eines Business Coach ist nicht auf Unternehmen beschränkt, die Probleme haben oder scheitern. Unternehmen, die florieren und/oder ein stetiges Wachstum verzeichnen, können mit einen Business Coach schneller einen noch dramatischeren Aufwärtstrend in ihrem Geschäft verzeichnen.
Mit verbleibenden 4 Monaten bleibt keine Zeit zu verlieren. Machen Sie heute Ihren Einsatz. Setzen Sie eins auf den Erfolg drauf und unternehmen Sie mutige Schritte, um 2020 zu einem Rekordjahr für Ihr Unternehmen zu machen.
Jetzt ist der beste Zeitpunkt, um einen BUSINESS Coach anzuheuern, weil es gerade jetzt so viele Möglichkeiten gibt. Die besten und erfolgreichsten Unternehmen arbeiten mit einem Coach. Olympia- und Profisportler arbeiten mit einem Trainer. Warum sollte Ihr Unternehmen nicht das Fachwissen nutzen, um so Ihr Unternehmen voranzutreiben, damit 2020 Ihr bestes Jahr aller Zeiten wird? Warum sollte Ihr Unternehmen nicht einen Vorteil bekommen?
Wie fangen Sie an? Machen Sie Ihre Hausaufgaben.
Ein Business Coach ist kein Berater. Es ist keine kurzfristige Strategie, die eine Lücke in Ihrem Betrieb schließt. Ein Business Coach ist ein Partner, der Sie objektiv berät und Ihnen hilft, Ihr Unternehmen nachhaltig zu verändern. Ein Business Coach hilft Ihnen dabei, anstehende Bedrohungen abzuwehren und Ihr Unternehmen vor zukünftigen Störungen zu schützen. Das ist eine langfristige Unternehmensinvestition. Ähnlich wie bei Ihrem Rechts- und Finanzspezialisten, auf den Sie sich für deren spezifisches Fachwissen verlassen, hilft Ihnen ein Business Coach dabei, Chancen in Ihrem Unternehmen zu erkennen, die Sie möglicherweise übersehen haben oder für die Sie blind waren.
Die Suche nach einem seriösen Business Coach erfordert Nachforschungen und Überprüfungen. Es erfordert die Bereitschaft, offen für Veränderungen zu sein. Es erfordert Standhaftigkeit und Entschlossenheit, die langfristige Vision zu sehen, anstatt sich auf kurzfristige Gewinne zu konzentrieren, die nicht von Dauer sind. Letztendlich ist es wichtig, den richtigen Business Coach zu finden. Sie müssen jemanden finden, mit dem Sie eine Beziehung aufbauen können und dem Sie eines der wichtigsten Dinge in Ihrem Leben, Ihr Unternehmen, anvertrauen können.
Worauf sollten Sie bei der Prüfung eines Business Coach achten? Wie bei der Befragung eines wichtigen Mitarbeiters für Ihr Unternehmen sollte die Auswahl eines Business Coach ein angemessener und durchdachter Prozess sein. Hier wichtige Bereiche zu bedenken, wenn Sie festlegen, welcher Business Coach eingestellt werden soll.
- Ein guter Coach ist sich seiner selbst bewusst und ist sowohl Schüler als auch Lehrer.
- Ein guter Coach macht Sie ohne Urteil oder Vorurteil auf bestimmte und genau definierte Themen aufmerksam.
- Ein guter Coach ist auf jede Sitzung vorbereitet und lebt das Verhalten vor, das er trainiert.
- Ein guter Coach behandelt Einzelpersonen als Partner, ist offen und objektiv mit Feedback und Input.
- Ein guter Coach weiß, wie man die Stärken und Schwächen innerhalb einer Organisation bewertet und weist auf „heilige Kühe“ hin, die in Frage gestellt werden müssen.
- Ein guter Coach macht zu Beginn der Coaching-Sitzung die Erwartungen klar, damit Vereinbarungen und Pläne auf dem richtigen Weg bleiben.
- Ein guter Coach lässt genügend Zeit, um Probleme und Bedenken angemessen zu diskutieren und fördert eine wechselseitige effektive Kommunikation.
- Ein guter Coach sucht nach Ideen, ist offen für Beiträge aus allen Quellen, nicht nur vom Leiter der Organisation.
- Ein guter Coach hört zu und beobachtet; er beschuldigt oder kritisiert nicht.
- Ein guter Coach ermutigt und drückt Optimismus aus, wenn es um einfache und schwierige Probleme geht.
- Ein guter Coach bittet direkt um eine Verpflichtung zu lösungsbasierten Strategien, bevor er zu einem anderen Thema oder Anliegen übergeht.
- Ein guter Coach bietet Ressourcen, Autorität, Schulung und Unterstützung. Er verfügt über Fachwissen, lösungsbasierte Systemen und Prozesse, um Veränderungen umzusetzen.
- Ein guter Coach bietet Unterstützung und Hilfe für diejenigen, die er oder sie coacht, um ihnen zu helfen und arbeitet Hand in Hand, um vereinbarte Vorgehensweisen umzusetzen.
- Ein guter Coach verfolgt die Coaching-Sitzungen nach und misst die Ergebnisse.
- Wenn die Lösungen nicht wie erwartet ausfallen, hilft ein guter Coach proaktiv bei der Definition alternativer Maßnahmen und konzentriert sich nicht auf das Scheitern.
Großartige Coaches machen all das und fügen dem Mix noch Kreativität hinzu. Sie fordern Sie, anders zu denken und geben Ihnen nicht alle Antworten. Sie inspirieren, motivieren und fordern. Große Coaches verstehen, dass sich das Geschäftsleben und das Privatleben in der heutigen Welt vermischen und beide angesprochen werden müssen, um dauerhafte Lösungen zu finden. Großartige Coaches haben Spaß und verbreiten ein Gefühl der Möglichkeit in allem, was sie tun. Gute Coaches helfen Ihnen zu sehen, was in den Fokus zu rücken, für Sie schon lange ein Kampf war.
Es gibt den Irrglauben, dass Business Coaches eine lange und ausgefeilte Business-Herkunft und einen Hintergrund in Ihrer Industrie haben müssen. Sicher, Business Coaches verstehen die Grundlagen und Prozesse des Geschäfts, nur was sie wirklich sind, Experten für den Aufbau von Beziehungen und effektive Vermittler. Sie lehren mehr als sie vortragen und fördern das Gefühl der Befähigung bei ihren Kunden. Jeder kann sich Business Coach nennen, doch großartige Coaches sind stolz darauf, Ihnen einen vollständigen Lebenslauf mit Zertifizierungen und Nachweisen für die Ausbildung zur Verfügung zu stellen.
Wenn Sie also nicht bereit sind, Ihre Chips einzulösen und den Spieltisch zu verlassen, engagieren Sie einen Business-Coach, der Ihnen helfen kann, das Kontrolle über die Karten zu übernehmen, die Sie erhalten haben. Ein Business Coach hilft Ihnen dabei, die Taktiken Ihrer Konkurrenten zu sehen und das Risiko zu bewerten, wenn Sie versuchen zu bluffen oder den Einsatz zu erhöhen. Wenn die Einsätze größer werden und die anderen Spieler das Spiel verlassen, hält Sie Ihr Business-Coach ruhig und bringt Sie zum Finale.
Die Einstellung eines Business Coach ist kein Glücksspiel. Es ist eine kluge Wahl. Es ist eine kluge Investition, mit der Sie 2020 und darüber hinaus Gewinne erzielen können.
ActionCOACH ist die größte und erfolgreichste Business Coaching Organisation der Welt. Mit mehr als 1.000 Coaches weltweit verfügt ActionCOACH über Coaches in mehr als 70 Ländern. ActionCOACH verfügt über mehr als 25 Jahre nachgewiesene und erprobte Erfahrung und zertifiziert alle seine Coaches mit intensiven und kontinuierlichen Schulungen.
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