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4 Wege Geschäftserfolg aufzubauen Teil 1

Erster Teil: Menschen und Ausbildung

Business-Gurus erschaffen viele „Programme“ und „neue Taktiken“, um die Geschäftsergebnisse zu verbessern. Während die Pandemiekrise andauert, ist offensichtlich, Unternehmer müssen sich auf die Grundlagen konzentrieren und eine solide Basis für den Erfolg schaffen. Es geht nicht darum, mit Gimmicks oder hochpreisigen Programmen zu experimentieren. Es geht darum, grundlegendes Geschäftswissen mit praktischen Lösungen wirksam einzusetzen.

Unternehmen haben vier Bereiche, in denen sie strategische Taktiken anwenden können und so die Ergebnisse verbessern. Kleine Verbesserungen innerhalb dieser vier Kategorien definieren, verfeinern und implementieren kann zu massiven Ergebnissen führen. Eine „magischen Pille“ finden ist nicht nur vergebene Mühe, sondern führt zu mehr Frustration.

Die vier Schwerpunkte sind:

  • Menschen und Ausbildung
  • Leistung und Lieferung
  • Testen und Messen
  • Systeme und Technologie

In diesem vierteiligen Blog werden die Bereiche beschrieben, die jeder Unternehmer nutzen, verbessern und erweitern kann, um wirklich dauerhafte Ergebnisse zu erzielen. Der erste davon ist Menschen und Ausbildung.

MENSCHEN & AUSBILDUNG:

Effektive und hochfunktionale Teams sind ein entscheidendes Element für den Erfolg eines Unternehmens. Unabhängig davon, ob Sie einen kleinen Betrieb oder ein großes Unternehmen haben, Mitarbeiter, die die tägliche Arbeit erledigen, können wirksam eingesetzt werden, um höhere Ergebnisse zu erzielen. So einfache Dinge, wie klare und präzise Stellenbeschreibungen, laufend Teamschulungen durchführen und die Kommunikation von Mission, Vision und Unternehmenskultur / -werte helfen den Mitarbeitern in der Organisation, die Richtung und den Zweck zu finden. Es gibt 20 zielgerichtete Möglichkeiten, in diesem Bereich Änderungen zu bewirken.

  1. Führen Sie ein permanentes Trainingssystem durch
  2. Schließen Sie Positionsverträge mit den Mitarbeitern  ab
  3. Halten Sie auf Teamfähigkeiten basierende Treffen ab
  4. Haben Sie ein Redundanzsystem
  5. Entwickeln Sie einen Team Social Club
  6. Abonnieren Sie Weiterbildungsliteratur in Form von Newslettern, Magazinen usw.
  7. Entwickeln Sie ein Programm zur Einarbeitung neuer Mitarbeiter
  8. Führen Sie Schulungsprogramme mit Teambuildingelementen durch
  9. Entwickeln Sie ein System zur Konfliktlösung
  10. Entwickeln Sie Spielregeln zur Arbeit in Ihrem Unternehmen
  11. Bauen Sie ein konsistentes Rekrutierungssystem auf
  12. Entwickeln Sie Personalpläne für Notfälle
  13. Halten Sie regelmäßige Teambesprechungen ab
  14. Entwickeln Sie ein System zur Anerkennung und Entlohnung
  15. Verwenden Sie die Verhaltens-, Persönlichkeits- und Kommunikationsanalyse für alle Teammitglieder
  16. Legen Sie die Unternehmensvision fest und schreiben Sie Ihr Leitbild
  17. Erstellen Sie Karriereplanungen im Unternehmen
  18. Legen von Unternehmensziele und Ziele für einzelnen Teammitglieder fest
  19. Führen Sie Zeitmanagement Trainings durch
  20. Vervollständigen Sie die Prozesshandbücher zu den Positionen

Jede dieser Strategien erfordert einige Arbeit, aber die Vorteile von Prozessen und Verfahren, mit denen die Fähigkeiten und das Wissen Ihres Teams wachsen, bedeuten, dass Sie sie nutzen können, um größere und bessere Ergebnisse zu erzielen. Wenn Sie Ihre Wissensbasis als Unternehmer erweitern, bleiben Sie der Konkurrenz immer einen Schritt voraus. Die Investition, die Sie in Ihre Mitarbeiter tätigen, Ihr wertvollstes Vermögen, bringt Ihnen einen hohen Return on Investment.

„Als Führungskraft mag das Führen und Delegieren selbstverständlich sein, aber das Zuhören ist zu einer verlorenen Kunst geworden. Vielleicht liegt es daran, dass wir alle auf Hochtouren laufen, die Produktivität an erster Stelle steht und wir uns einfach nicht die Zeit nehmen, langsamer zu werden und wirklich zu hören, was um uns herum vor sich geht “ ( Schwantes, 2020 ). Die Weiterentwicklung eines Teams und Ihrer Führungsqualitäten kann sich auszahlen.

In seinem kürzlich erschienenen Artikel für Inc.com skizziert Marcel Schwantes, Gründer und Chief Human Officer von Leadership From the Core, Bereiche, die Führungskräfte weiterentwickeln müssen, um den Erfolg sicherzustellen. Diese Verbesserungen in der Führung fügen sich direkt in die Bemühungen und Maßnahmen ein, die Sie mit Ihren Teams ergreifen möchten.

  • Baut Vertrauen auf
  • Öffnet sich für Beziehungsaufbau
  • Zeigt Empathie
  • Zeigt den Mitarbeitern, dass sie geschätzt werden
  • Betrachtet verschiedene Perspektiven
  • Verbessert das Kundenerlebnis

Jetzt ist der beste Zeitpunkt, um neue Systeme einzurichten. Die „neue Normalität“ erfordert, dass Sie viele Prozesse in Ihrem Unternehmen ändern. Es ist entscheidend für Ihren Erfolg, sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter und Ihr Team über einen aktualisierten Plan verfügen. Umfassende Veränderungen ohne Erklärung oder Training werden nach hinten losgehen und Sie weiter zurückwerfen. Schmieden Sie, solange das Eisen heiß ist und beginnen Sie, sinnvolle Änderungen vorzunehmen. Es mag wie eine entmutigende Aufgabe aussehen und wenn Sie sich ohne Anleitung oder Fachwissen an die Arbeit wagen, werden Sie feststellen, dass die Reise voller Hindernisse ist, die Ihren Fortschritt beeinträchtigen könnten.

Denken Sie mal darüber nach, einen zertifizierten professionellen Business Coach anzuheuern, der Sie durch den Prozess führt. Ja, die Beauftragung eines Coaches ist eine Ausgabe, nur denken Sie daran, dass dieser Coach Ihnen dabei hilft, alle vier Hebelbereiche optimal zu nutzen. Das ist keine kurzfristige Übung. Sie müssen sich verpflichten. Es gibt viel zu lernen und zu entdecken. Ein Business-Coach sorgt dafür, dass Sie langfristig auf dem richtigen Weg bleiben.

Seien Sie gespannt auf Teil 2: Lieferung und Vertrieb in Kürze.

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