Wenn die globale Pandemie nicht die Definition eines lebensverändernden Ereignisses ist, was dann. Die Verbreitung von COVID 19 hat das Leben auf der ganzen Welt verändert. Sie hat uns nicht nur daran erinnert, wie zerbrechlich das Leben ist, sondern hat auch die Notwendigkeit von Krisen- und Wiederherstellungsplänen in den Vordergrund gerückt, die weit über solche für Naturkatastrophen hinausgehen.

Unternehmensinhaber weltweit haben sich angepasst, sich gedreht und sind in einigen Fällen in Panik verfallen, weil sie nicht auf das Ausmaß der Auswirkungen der Pandemie auf ihre Geschäftstätigkeit vorbereitet waren. Unternehmer kämpfen um ihr Überleben und kämpfen mit den finanziellen Auswirkungen von Betriebsschließungen, restriktiven Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften und Änderungen in der Art und Weise, wie sie ihre Geschäfte führen. Viele Eigentümer waren überrascht und waren ratlos, weil sie keine wirksamen Pläne hatten, um der Bedrohung für ihr Unternehmen standzuhalten. Leider haben viele Kleinunternehmer den Kampf gegen den Virus, der die Zukunft ihres Unternehmens infiziert hat, verloren.

Seit Mitte März arbeiten ActionCOACH®-zertifizierte Business-Coaches weltweit nochmals verstärkt mit Unternehmen aller Größenordnungen zusammen, um Pläne zu erstellen, die ihnen helfen, die Flut dieser Katastrophe einzudämmen. Unter Verwendung bewährter Systeme und Prozesse helfen ActionCOACHes den Geschäftsinhabern nicht nur dabei, die Auswirkungen des Virus zu überdauern, sondern sie begleiten ihre Kunden aktiv bei der Entwicklung einer zukünftigen Infrastruktur, um ihre Unternehmen auch in Zukunft zu schützen. (Erfahren Sie mehr über den GrowthClub und die Termine)

Dieses globale Ereignis zeigt einige Lücken in der Arbeit und den Abläufen der meisten Kleinunternehmen auf. Der Mangel an formeller Planung und das Fehlen einiger grundlegender Richtlinien gefährden kleine Unternehmen. Da die meisten Unternehmer dazu neigen, reaktionär statt proaktiv zu sein, nehmen sie sich nicht die Zeit, einige Schutzvorkehrungen zur Abwehr von Bedrohungen zu treffen. Es ist schwer genug, die Türen unter normalen Bedingungen offen zu halten und wenn sie in Krisenzeiten keine konkreten Pläne haben, wird ihr Unternehmen noch weiter unter Druck.

Welche sind die spezifischen Lektionen, aus denen Geschäftsinhaber, zusätzlich zur Einstellung eines professionellen Business-Coaches, lernen können? Hier ist eine kurze Liste mit nur einigen wenigen Maßnahmen, mit denen Geschäftsinhaber heute beginnen können.

1. Erstellen Sie einen umfassenden jährlichen Steuerplan.
2. Holen Sie sich professionelle Unterstützung im Finanz- und Rechnungswesen, um sicherzustellen, dass Ihre Buchhaltung korrekt und aktuell ist.
3. Pflegen Sie die Beziehung zu Ihrer Hausbank und/oder Ihrem Finanzberater.
4. Formalisieren Sie alle Ihre Systeme und Prozesse, die die Liquidität Ihres Unternehmens beeinflussen.
5. Erstellen Sie umfassende Katastrophen-/Wiederherstellungspläne für die Zukunft.
6. Richten Sie einen Notfallfonds ein.
7. Richten Sie zusätzliche Kreditlinien ein, auf die Sie schnell zugreifen können.
8. Verbessern Sie Ihre Online-Präsenz, denn digitale Interaktionen mit Kunden sind stark.
9. Ziehen Sie alternative und/oder unterstützende Anbieter in Betracht.
10. Etablieren Sie robuste CRM (Customer Relationship Management)-Prozesse und detaillierte Systeme für die Bestandskontrolle Ihres Inventars.
11. Stellen Sie sicher, dass Ihre Cyber-Sicherheit robust ist und Ihr Unternehmen einen angemessenen Schutz für seine Daten und die Informationen, die es von seinen Kunden, Lieferanten und Anbietern erhält, besitzt.
12. Aktualisieren Sie Ihre E-Mail-Richtlinien, Datenschutz- und Nutzungsbedingungen und stellen Sie sicher, dass Sie sich an die aktuellsten Bundes- und internationalen Anforderungen halten.
13. Bilden Sie Beziehungen zu einflussreichen Geschäftsführern, örtlichen Handelskammerdirektoren und Wirtschaftsförderungsorganisationen, um diese Ressourcen effektiver zu nutzen.
14. Ziehen Sie in Betracht, langfristig flexible Arbeitszeiten für Ihre Mitarbeiter einzuführen.
15. Richten Sie eine Feedback-Schleife mit Ihren Kunden ein, indem Sie Bewertungsportal (Yelp, ProvenExpert, Google oder andere) einrichten, um mit Ihren Kunden in Verbindung zu bleiben.
16. Erwägen Sie neue Verkaufs- und Marketingansätze, wenn traditionelle Kanäle nicht verfügbar sind.
17. Legen Sie Sicherheits- und Gesundheitsstandards und Prozesse für die langfristige Umsetzung fest.
18. Aktualisieren Sie Ihre digitalen Geschäftsauftritt.
19. Aktualisieren Sie alle Ihre Social-Media-Accounts, um die aktuelle Situation widerzuspiegeln.
20. Engagieren Sie einen Business-Coach.

Ob in guten oder in schlechten Zeiten, der Aufbau effektiverer und effizienterer Prozesse und Verfahren ist vielleicht nicht „aufregend“, allerdings auf der Grundlage der aktuellen Geschehnisse entscheidend.

Damals in den 1700er Jahren war Ben Franklin, einer unserer Gründerväter der Vereinigten Staaten von Amerika, prophetisch, als er erklärte: „Ein Gramm Vorbeugung ist ein Pfund Heilung wert“. Nehmen Sie den Rat an und investieren Sie etwas Zeit in die Prävention, anstatt in der Zukunft unter den Konsequenzen zu leiden. Um mehr über ActionCOACH zu erfahren und mit mir als zertifizierten, professionellen Business-Coach in Kontakt zu treten, besuchen Sie noch heute coachkukwa.de. Melden Sie sich für eine kostenlose Coaching-Sitzung an und finden Sie heraus, wie eine kleine Investition in Ihr derzeitiges Unternehmen in eine profitable und sichere Zukunft führt.