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Sind Sie eine proaktive oder reaktive Führungskraft?

Gute Führungskräfte sind proaktiv und nicht reaktiv. Mit anderen Worten, sie antizipieren zukünftige Anforderungen und Trends und erschaffen neue Produkte oder schneiden die bereits existierenden auf diese Zukunft zu.

In der Lage sein zu verstehen, wie sich Änderungen auf Ihr Geschäft auswirken werden und Wege zu finden, diese Änderungen zu Ihrem Vorteil zu nutzen, ist wichtiger denn je.

Sie sind eine proaktive oder reaktive Führungskraft? 

So testen Sie Ihr Potenzial.

 Proaktive Unternehmer stellen sich die folgenden Fragen:

  • Was benötigen unsere potenziellen Kunden wirklich?
  • Was beunruhigt sie?
  • Was verursacht ihnen Schmerzen?
  • Worauf wären sie begierig, es zu kaufen?
  • Wie kann ich unsere derzeitigen Kunden glücklich machen?
  • Wie können wir unsere Produkte besser machen?
  • Wie können wir sie nützlicher machen?
  • Wie können wir sie wertvoller machen?

Stellen Sie sich diese Fragen? Regelmäßig? Und wenn Sie das tun, begnügen Sie mit nur guten Antworten oder haben Sie große Antworten, Antworten, die Ihr Unternehmen voranbringen? Testen Sie Ihre proaktiven Fähigkeiten mit der folgenden Checkliste.

 Sie sind:

  • selber von innen angetrieben
  • konzentriert auf die Arbeit und nicht auf Politik
  • zielorientiert, statt auf Krisen bezogen
  • gut im Aufbau von Beziehungen
  • dabei Ihre Talente in vollem Umfang zu nutzen
  • setzen sich aggressive langfristige Ziele

Die folgenden Punkte charakterisieren reaktive Führungskräfte. Diese sind im Allgemeinen:

  • durch externe Faktoren wie Geld und Macht motiviert
  • auf der Unternehmenspolitik konzentrieren, nicht die Arbeit
  • lassen sich ihre Zeit von ihrem Posteingang diktieren
  • ignorieren manchmal ihre stärksten Fähigkeiten für das, was sie „gutes Management“ nennen
  • planen in ein- bis fünf Jahres – Schritten
  • sie glauben, nichts sei heilig und Beziehungen seien entbehrlich

Wie viele dieser reaktiven oder proaktiven Eigenschaften gelten für Sie?

Wie würden Sie sich selber bewerten?

Die besten Führungskräfte sind langfristig orientiert, menschenfreundlich, loyal, begierig bessere Produkte und Dienstleistungen zur Verfügung zu stellen und gleichgültig, wenn es darum geht, wo sie in der Hackordnung stehen. Und darüber lohnt es sich nachzudenken.

Sie wollen Ihre Fähigkeiten als proaktive Führungskraft ausbauen?